Wenn man Menschen befragt welche Firmen Ihnen zum Thema Franchise einfallen, dann ist sicherlich die wahrscheinlichste Antwort McDonalds. Doch wie würde die Antwort lauten wenn man nach Systemen fragen würde, die einen Sportbezug haben? Ehrlicherweise würden den meisten Personen ohne Sportmarktkenntnisse wohl kaum Firmennamen einfallen.

Doch wie sieht der Markt im Sport tatsächlich aus? Könnte die Übernahme eines Betriebes als Franchisenehmer im Sportumfeld eine interessante Alternative zu einer Festanstellung sein. Ich meine ja. Zwar gibt wenige Konzepte, die eine relevante Größe und Bekanntheit erreicht haben. Insgesamt sind mir aber mehr als drei Dutzend Systeme bekannt und es ist zu beobachten, dass die Professionalität der Anbieter immer weiter steigt.

Aber was ist eigentlich Franchise? Beim Franchising stellt ein Franchisegeber einem Franchisenehmer die (regionale) Nutzung eines Geschäftskonzeptes gegen Entgelt zur Verfügung. Hierbei sind die Nutzungsrechte an Warenzeichen, Waren- oder Geschmacksmustern sowie Gebietsschutz neben der Vermittlung von Know-how oft ein wichtiger Bestandteil der Franchisegeberleistungen.

Als Franchisenehmer können Sie sich somit voll auf die regionale Umsetzung eines bereits erprobten Geschäftskonzeptes konzentrieren. Marketingwerkzeuge, Betriebsabläufe sowie die Vorlagen für Businesspläne sind in der Regel vorhanden. Je nach Persönlichkeitsstruktur ist das Franchising somit eine interessante Alternative zur Gründung eines eigenen Unternehmens mit komplett neuem Konzept. Doch eine gewisse Vorsicht bleibt geboten. Die Sache mit der Konzentration auf das Operative funktioniert natürlich nur so gut, wie Sie die Systemzentrale des Franchisegebers unterstützt und wie gut die Materialien sind, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Zusätzlich bedeuten die Vorlagen, die Sie erhalten im Gegenzug auch Restriktionen an die Sie sich zu halten haben und die Sie als Unternehmer in Ihrer Gestaltungsfreiheit beschneiden können.

Es gibt daher ein paar Dinge zu beachten, bevor Sie sich ein Franchisesystem entscheiden:

• Achten Sie darauf, dass es eine ausreichende Anzahl von Referenzstandorten gibt, wo sich das Geschäftskonzept schon etabliert hat. Jeder Standort ist unterschiedlich. Als Franchisenehmer benötigen Sie Expertise, wie man im Falle ökonomischer Schieflagen in unterschiedlichen Regionen wirtschaftlich sinnvoll reagieren kann.
• Schauen Sie darauf, dass das Franchisesystem eine ordentliche Systemzentrale aufgebaut hat. Nicht selten leiden Franchisesysteme im Sport an Unterfinanzierung, welches im Umkehrschluss die Qualität mindert.
• Achten Sie auf einen Support auf Augenhöhe. Betrachten Sie sich als Gleichberechtigter Partner und fordern Sie diese Stellung ein.
• Lassen Sie sich von der Systemzentrale Franchisenehmer als Referenz nennen und befragen Sie diese nach der Zufriedenheit mit dem Franchisegeber. Sofern Sie keine Referenzen genannt bekommen, so können Sie sich selber den Kontakt zu diesen Franchisenehmern suchen und stellen Sie diesen direkt Ihre Fragen.
• Ein nicht unwesentliches Qualitätsmerkmal eines Franchisesystems ist sicher auch die Mitgliedschaft im deutschen Franchiseverband. Dieser prüft ein System nach gewissen Standards.
• Beauftragen Sie auf jeden Fall einen Juristen bei der Überprüfung der Verträge und lassen Sie sich diese in verständlichen Worten erklären.

Fazit:

Es gibt eine Reihe von qualitativ hochwertigen Franchisegebern im Markt, die die oben genannten Kriterien erfüllen. Diese Systeme aus den Bereichen Handel sowie Gesundheit und Fitness bieten solide Karriereperspektiven in der Selbständigkeit.

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